PROFESSOR DA PRIMARIA
Porque queria ir para o outro lado.
PLATAO
Porque ia em busca do bem.
ARISTOTELES
Esta na natureza dos frangos atravessar a estrada.
MARX
Era uma inevitabilidade historica.
SADDAM HUSSEIN
O accao do frango constituiu a infame Mae e Pai de todas as accoes de espionagem! Mas o povo iraquiano ergueu-se em justa auto-defesa e esmagou a forca inimiga atingindo gloriosamente o frango com 50 toneladas de gas toxico!
RONALD REAGAN
Porque... qual era a pergunta? Ah!, pois, o frango. Bem, porque, euh, bem esqueci-me...
CAPITAO KIRK
Para chegar ousadamente onde frango algum jamais havia chegado.
HIPOCRATES
Devido a um excesso de humores no pancreas.
MARTIN LUTHER KING
Vejo um mundo no qual todos os frangos serao livres para atravessar a estrada sem que sejam questionados os seus motivos.
MAQUIAVEL
A questao e que o frango atravessou a estrada. A quem importa porque? O fim de atravessar a estrada justifica qualquer motivo.
FREUD
A preocupacao com o motivo que levou o frango a atravessar a estrada revela um recalcamento da libido ao nivel do subconsciente, possivelmente associado a inseguranca sexual originada pelo receio de tendencias homossexuais latentes.
BILL GATES
A Microsoft acaba de lancar o Microsoft Frango 2000, que nao so atravessa estradas, como tambem poe ovos, arquiva documentos importantes e faz contas.
DARWIN
Ao longo da evolucao, a accao da seleccao natural sobre os frangos favoreceu os mais aptos a atravessar a estrada, de forma que so esses sobreviveram.
EINSTEIN
Se o frango atravessou a estrada ou a se estrada se deslocou sob o frango depende do ponto de vista do observador.
BUDA
A pergunta e uma negacao da propria natureza do frango.
HEMINGWAY
Para morrer. Sob a chuva.
ANDERSEN CONSULTING
A desregulacao do lado da estrada onde se encontrava o frango estava a ameacar a sua posicao dominante no mercado. O frango enfrentava importantes obstaculos para criar e desenvolver as competencias necessarias para encarar a competitividade do mercado. A Andersen Consulting, numa relacao de socio e cliente, colaborou com o frango desenhando a sua estrategia de distribuicao fisica e respectivos processos de implantacao.
Empregando o Metodo de Integracao Avicola (MIA), a Andersen Consulting ajudou o frango a utilizar as suas habilidades, metodologia, conhecimento, capital e experiencias para adequar o pessoal ao processo e tecnologia do frango no apoio de sua estrategia global dentro de um marco de trabalho de Gestao de Programas. Para este projecto, a Andersen Consulting convocou uma equipa multidisciplinar de analistas de estradas e melhores frangos que, junto com outros consultores da Andersen com profundas habilidades na industria do transporte, promoveram durante dois dias uma serie de reunioes com o objetivo de aproveitar o seu capital pessoal de conhecimento, tanto explicito como implicito, e de lhes permitir obter sinergias entre si para conseguir as metas implicitas da entrega e modelo optimo e implementando um marco de valores de empresa atraves da continuidade de processos avicolas. As reunioes foram realizadas num ambiente que reproduzia um parque, possibilitando e criando um modelo de alto impacto que estava
estrategicamente situado, centrado na industria e elaborando uma mensagem consistente, clara e unica frente ao mercado, alienado com a missao, visao e valores principais do frango. Isto conduziu a criacao de uma solucao integradora de negocio total. A Andersen Consulting ajudou a que a mudanca do frango ocorresse com o maior sucesso. O frango conseguiu a certificacao de AENOR, cumprindo a norma ISO 9000. (O frango veio mais tarde a morrer atropelado devido a demora
em atravessar a estrada).
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